الرسالة المسربة من إيلون ماسك لفريق عمله في شركة تسلا (3-3)

5 – التواصل داخل الشركة يجب أن يحتاج لأقصر عدد ممكن من النقاط لتنفيذ الهدف منه. أي تواصل بيننا هدفه حل مشكلة وتحقيق فائدة. أي مدير سيرسل رسالة يركز فيها على مراعاة الأقدمية في الهيكل الوظيفي وتصل لعدد كبير من العاملين، هذا المدير سيجد نفسه سريعاً يعمل لدى شركة أخرى غير شركة تسلا. (باختصار، ما يقصده إيلون هنا هو أنه هناك فئة ضالة من البشر على هذه الأرض، يرسلون رسائل بريدية (إيميل) لك ولمديرك ومدير مديرك والرئيس وحارس أمن الشركة، ولكل من يهمه أن يشمت فيك ولكل من يفرح حين يجدك قد أخطأت. هؤلاء الضالون لا يهمهم العمل قدر ما يهمهم إثبات أنهم أفضل منك وأعلى منك وأنك عبدهم الذليل. هؤلاء المرضى النفسيون المعقدون كفيلون بأن يسمموا أي بيئة عمل ويدفعون الناس للانتحار وليس فقط الاستقالة من عملهم، وحين يحدث ذلك تجدهم يضعون قناع البراءة والطيبة ويتساءلون لماذا تسرعت واستقلت يا صديقي!) أحد أهم أسباب المشاكل هو ضعف التواصل مع الأقسام المختلفة في الشركة. حل هذه المشاكل هو تحقيق الانسياب الحر للمعلومات بين كل الأقسام وعلى كل المستويات داخل الشركة. حين يحتاج موظف للحديث مع مديره، ثم يتحدث مديره مع الإداري، ثم يتحدث هذا مع نائب الرئيس ثم يتحدث هذا مع نائب آخر، ليتحدث هذا مع إداري آخر ثم مع مدير ثم مع موظف، هذا السيناريو لا ينتج عنه إلا شيء غبي. يجب على الموظفين أن يتكلموا بحرية وبشكل مباشر مع من يحتاجون إليهم، لكي تسير الأمور على الشكل الصحيح. 6 – بشكل عام، اجعل المنطق السديد والعقل الراجح دليلك إذا كان اتباع قاعدة سائدة في الشركة أمراً سخيفاً في موقف محدد، سخيف لدرجة أنه يصلح ليكون رسماً هزلياً في رسوميات دلبرت الشهيرة، ساعتها يجب تغيير هذه القاعدة. إذا كان أي شيء يمكن فعله لجعل تسلا شركة عظيمة، أو يحمسك للمجيء للعمل في الصباح وكلك حيوية ونشاط، أرجو منك أن ترسله إلى (تم حذف العنوان البريدي). شكراً لكم لكونكم فريق عمل أسطورياً، ولأنكم تصنعون المعجزات كل يوم. ما تفعلوه أمر له أهمية. نحن نصل الليل بالنهار من أجل هدف عظيم للإنسانية. إيلون ماسك رجل عبقري، لكنه على المستوى الإنساني صعب التعامل معه، مثله مثل ستيف جوبز. الرجل يعمل قرابة 100 ساعة أسبوعياً في كل شركاته، ويتوقع المثل من فريق عمله، وهذا ربما يفسر لنا تعدد فشل زيجاته، فالرجل مدمن عمل بطريقة مرضية. التوظف في شركات إيلون ماسك يعني العمل لساعات متأخرة بشكل يومي، والعمل في الإجازات والعطلات، ربما بدون مقابل. أقول ذلك وأعود لأؤكد أن هذه النصائح ذات قدر عظيم من الأهمية، فلا أرى جريمة إدارية أكبر من إهدار وقت الآخرين، في اجتماعات عقيمة هدفها الفعلي توبيخ العاملين وتذكيرهم بتقصيرهم عن تحقيق الأهداف التي يضعها المديرون. الأمر الذي يدمر الروح المعنوية للشركة ويحول الموظفين إلى روبوتات تحقق المطلوب منها بدون تفكير أو عقل، حتى ولو كان في ذلك خسارة المال والوقت والجهد. ما أكثر نقطة أعجبتك في النقاط الستة؟ ـ مدونة: شبايك http:/‏‏‏/‏‏‏www.shabayek.com/‏‏‏blog