الاحد - 13 يونيو 2021
الاحد - 13 يونيو 2021

الرياح والشمس لاستخراج الطاقة البديلة

ينتهج في عمله اليومي والاستراتيجي خططاً ترتكز على اختصار الوقت واستثمار الطاقات بما يحقق أعلى النتائج بأدنى جهد وفي أقل وقت ممكن، إنه رئيس هيئة كهرباء ومياه الشارقة راشد الليم. وأوضح في حواره مع «الرؤية» أن الهيئة تعكف حالياً على تنفيذ دراسات مستفيضة تركز على الطاقة البديلة باستخراجها من الرياح والشمس تمهيداً للاعتماد عليها في المستقبل. وأشار إلى أن الهيئة تركز على إدارة الطاقة وترشيدها على مستوى الفرد والقطاعين التجاري والصناعي، على أمل النجاح بتوفير 30 في المئة من الطاقة المهدورة. وأضاف أن الدعم الحكومي اللامحدود كان سبباً في ضعف حس المسؤولية الاجتماعية لدى الأفراد، فالكهرباء المدعومة مالياً دفعت بعض الأفراد إلى عدم الاهتمام بثقافة الترشيد كما يجب. وأبان أن التعاون المشترك مع الأمانة العامة للأوقاف في الشارقة أسفر عن توفير 47 في المئة من الماء في أكبر ثلاثة مساجد، بعد تعميم تجربة ذكية لترشيد المياه في الحنفيات عند أماكن الوضوء حيث كانت النتائج مذهلة، ما يعني أن آلاف غالونات الماء كانت تهدر. وأقر بحدوث أخطاء في قراءات العدادات أحياناً، معللاً ذلك بوجود 520 ألف مشترك تحت مظلة الهيئة ومؤكداً في الوقت ذاته على السعي الدائم إلى تقليص الأخطاء. وتعتزم هيئة كهرباء ومياه الشارقة التواصل مع مكاتب الاستشارات الهندسية لإلزامها باتباع معايير المباني الخضراء، حيث لا بد من الموازنة بين النمو المتصاعد للدولة والاستهلاك الأمثل للطاقة، لأن الترشيد الذكي للطاقة أحد أهم معايير السعادة في العالم، بحسب الدكتور الليم. وأضاف أن الهيئة تدرس فكرة قد تغيّر عمل مكتب حلوان لتقديم خدماته على مدار 24 ساعة، بسبب ارتفاع عدد السكان في تلك المنطقة، وقرب المكتب من تعاونية الشارقة التي يقبل كثير من الناس على زيارتها. وتالياً نص الحوار: ÷ هل يرجع ارتفاع قيمة فواتير الكهرباء إلى سعي الهيئة لإلزام السكان بتخفيض استهلاكهم؟ - إمارة الشارقة ثاني أرخص إمارة في تعرفة فواتير الكهرباء، بعد إمارة أبوظبي، وتبلغ تعرفة الكيلوواط 7.5 فلس للمواطنين، و30 فلساً للمقيمين، بينما تتجاوز تكلفتها في دول مثل ألمانيا 1.5 درهم للكيلوواط، وتصل في اليابان إلى نحو الدرهمين. وأمر صاحب السمو حاكم الشارقة في الأول من نوفمبر بتسوية التعرفة للقطاع الصناعي والتجاري أسوة بالاتحادي لدعم القطاع، فالقيمة المالية الحقيقية للفواتير أكبر. ÷ ما أهم ملامح الخطة المستقبلية التي تعكفون على تنفيذها؟ - لا بدّ من التنويه إلى مواجهة قطاع الطاقة بشكل عام لتحديات جمة على مستوى العالم، وهيئة الكهرباء والمياه ليست بمعزل عن هذه التحديات لأننا جزء من هذا العالم في المحصلة. ولعل أهم خططنا العام المقبل 2015 التركيز على إدارة الطاقة وترشيدها على مستوى الفرد والقطاع التجاري والصناعي، بحيث ننجح في توفير 30 في المئة من الطاقة المهدورة، وهذا الهدف ليس بالصعب، لا سيما أن دولاً نجحت في توفير 40 في المئة. ÷ ما آليات الهيئة لتحقيق هذا الهدف؟ - سنلزم القطاع الصناعي والتجاري والأفراد بممارسات دولية لترشيد الاستهلاك 30 في المئة، علاوة على التوعية والإرشاد التثقيفي، فالإدارة الذكية للطاقة ستقلل من قيمة دفع المبالغ المالية التي يجب على المستهلك دفعها فعندما ينخفض الاستهلاك بنسبة 30 في المئة ستنخفض الفاتورة أيضاً من ألف درهم إلى 700 درهم على سبيل المثال نتيجة الاستخدام الذكي الواعي. كما سنتواصل مع مكاتب الاستشارات الهندسية لإلزامها باتباع معايير المباني الخضراء، إذ لا بد من الموازنة بين النمو المتصاعد للدولة والاستهلاك الأمثل للطاقة، لأن الترشيد الذكي للطاقة أحد أهم معايير السعادة في العالم. ÷ هل تقصد أن السكان يهملون التعامل بذكاء وترشيد مع الكهرباء والماء في منازلهم؟ - بكل صراحة كان الدعم الحكومي اللامحدود سبباً في ضعف حس المسؤولية الاجتماعية لدى الأفراد، فالكهرباء مدعومة مالياً، ما دفع الفرد إلى عدم الاهتمام بثقافة الترشيد كما يجب. وألاحظ على الصعيد الشخصي عند إيصالي لأبنائي إلى مدارسهم أن مصابيح الكهرباء تعمل حتى السادسة صباحاً، ما يعني هدراً كبيراً جداً للطاقة الكهربائية في الوقت الذي يمكن أن يستفيد من هذه الطاقة أفراد آخرون. ÷ هل من خطط للحد من تسبب الكابلات القديمة في مناطق الشارقة بانقطاع التيار الكهربائي؟ - ستكون هناك استثمارات كبيرة لاستبدال الكابلات القديمة التي تجاوز عمرها 30 سنة في بعض مناطق الشارقة وهذا المشروع من أهم مشاريعنا المقبلة. ÷ ما النتائج التي خرجتم بها من حملات الترشيد المستهدفة للمستهلكين؟ - أسفر التعاون المشترك مع الأمانة العامة للأوقاف في الشارقة عن توفير 47 في المئة من الماء في أكبر ثلاثة مساجد، بعد أن عممنا تجربة ذكية لترشيد المياه في الحنفيات في أماكن الوضوء وكانت النتائج مذهلة، ومعنى ذلك أن آلاف غالونات الماء كانت تهدر. ÷ هل ستعمم التجربة قريباً؟ وماذا عن المدارس؟ - نعم، ومبدئياً طلبنا أن تنبّه خطب الجمعة إلى أهمية الترشيد وتوعية المصلين لأنه سلوك إسلامي في المقام الأول قبل كل شيء. كما حرصنا على تثقيف الناشئة في المدارس، والجديد العام المقبل توعية الطلاب في المدارس الأجنبية. ÷ ماذا عن الدراسات والأبحاث العلمية المتخصصة؟ - نعكف على تنفيذ دراسات مستفيضة تركز على الطاقة البديلة، وهو محور يأتي على قمة أجندة القضايا العالمية، ونحن في مرحلة الدراسة لاستخراج الطاقة من الرياح والشمس. ÷ ماذا عن المحطات المعتزم إنشاؤها؟ - سيعلن عن بدء العمل على محطة الرحماني والتي من المنتظر تخفيفها لانقطاع الكهرباء في تلك المنطقة. ÷ ما أهم المبادرات التي أطلقت أخيراً؟ - استحدثنا إدارة جديدة تعرف باسم «الخدمات المشتركة» تجمع الكهرباء والماء والغاز، وأطلقنا خدمة تربط بين رقم المشترك ورقم الهوية الوطنية لمساعدة المتعاملين. ÷ ألا تدرسون تمديد وقت عمل مكاتب خدمة العملاء 24 ساعة؟ - نعيش في عصر الخدمة، ومكاتبنا الفرعية تعمل من الساعة السابعة صباحاً حتى التاسعة مساء، والمكتب الرئيس يعمل حتى الخامسة عصراً، ولدينا فكرة مستقبلية تحت الدراسة قد تغيّر عمل مكتب حلوان لتقديم خدماته على مدار 24 ساعة، بسبب ارتفاع عدد السكان في تلك المنطقة، وقرب المكتب من تعاونية الشارقة التي يقبل كثير من الناس على زيارتها. ÷ هل من خدمات إلكترونية جديدة من المنتظر إطلاقها قريباً؟ - لا، حالياً لا نعتزم إطلاق خدمات إلكترونية، لأن تعاملنا الأساسي مع المستهلك قائم على دفع فواتير الكهرباء. ÷ ماذا عن المبادرات الخيرية لدعم المتعثرين غير القادرين على تسديد الفواتير؟ - تتولى جمعية الشارقة الخيرية إدارة صناديق الرحمة، حيث تدرس الحالات وتصدر تقريراً مفصلاً عن الفئات التي ترغب في دعمها. ويتمثل دورنا في وضع الصناديق في فروع مكاتبنا ليذهب الريع إلى كل المستحقين الذي يحتاجون هذه المبالغ المالية. ÷ ما دوركم في الإحاطة بالأخطاء التي تحدث في أرقام العدادات الكهربائية؟ - لا ننكر حدوث الأخطاء، لا سيما أن تحت مظلة الهيئة 520 ألف مشترك، فورود الخطأ محتمل، إلا أننا نسعى في الوقت ذاته إلى تقليص الأخطاء.
#بلا_حدود