2022-02-21
أعلنت هيئة الطرق والمواصلات بدبي عن نتائج وتوصيات منتدى دبي العالمي لإدارة المشاريع في دورته السابعة، التي انعقدت بالفترة من 24-27 يناير 2022 تحت شعار (نحو المستقبل)، والذي نظمته الهيئة بالتعاون مع معهد إدارة المشاريع (PMI)، وهيئة كهرباء ومياه دبي، ودي بي ورلد.
وأكدت مديرة إدارة تنفيذية لمكتب المدير العام ورئيس مجلس المديرين في هيئة الطرق والمواصلات، رئيسة اللجنة المنظمة للمنتدى موزة المري، إن الدورة السابعة للمنتدى شهدت تنظيم 22 جلسة توزعت على 5 كلمات رئيسية و5 جلسات نقاشية و5 جلسات حوارية و4 جلسات متزامنة، بالإضافة إلى 6 دورات تدريبية متخصصة، وشارك في فعاليات المنتدى أكثر من 1200 مشارك من المهتمين بمجال إدارة المشاريع في المنطقة والعالم، كما استقطب عدد من المتحدثين البارزين على مستوى دولة الإمارات والعالم، والمتخصصين والخبراء في قطاع الأعمال والمشاريع.
وأضافت أن المنتدى خرج بعدة نتائج وتوصيات مهمة تدعم وتثري مفهوم إدارة المشاريع على مستوى دولة الإمارات والمنطقة والعالم، وتركز في خمسة محاور هي: التحوّل الرقمي، والمشاريع الضخمة، وإدارة المخاطر، وإدارة المشاريع المستقبلية، والتنقّل والاستدامة، وتضمنت توصيات محور "التحوّل الرقمي"، أهمية بدء الهيئات والشركات والمؤسسات في التحول الرقمي، على أن يتم ذلك بشكل مرن وتدريجي، وتحسين جودة الحياة عبر توفير بنية رقمية متكاملة ومواهب فنية تعمل بشغف، والتحول في التعامل مع المعلومات من لغة الأرقام إلى سرد القصص، والاستعانة بالأدوات الجديدة مثل (الميتافرس) والواقع الافتراضي، التي ستحل محل التقارير التقليدية.
وتضمنت التوصيات في محور «المشاريع الضخمة»: وجوب دراسة التأثير على المجتمع، وتحسين جودة الحياة، والاندماج المجتمعي، بشكل أكثر تعمُّقاً عند تخطيط مشاريع البنية التحتية الضخمة، وكذلك ضرورة الاهتمام بإرساء استراتيجيات شاملة لدعم المزيد من مشاريع الطاقة الخضراء والمستدامة، مع التأكيد أن التفاهم والتسامح بين فريق العمل ضروري لضمان نجاح المشاريع الضخمة.
في المحور «إدارة المخاطر»، أوصى المنتدى بأهمية أخذ التوجهات المستقبلية في الاعتبار عند تحديد المخاطر وليس الاعتماد فقط على الأحداث السابقة، وعلى أهمية قيام المؤسسات باستخدام التقنيات المتقدمة لتوجيه أو تقليل عدم التيقن والعوامل المجهولة، فيما شملت توصيات المحور الرابع «إدارة المشاريع المستقبلية»، تعزيز القدرة على التخيل، باعتبارها أكثر المهارات المطلوبة لنجاح المشاريع المبتكرة، وأن المشاريع المستقبلية تتطلب قادة ملهمين وصنّاع تغيير أكثر من مديري المشاريع التقليديين، وأن الأفكار هي الأصول الأكثر قيمة للنجاح في المستقبل، وضرورة تطور مكاتب إدارة المشاريع PMO إلى مكاتب إدارة مشاريع رقمية ذكية، تستخدم البيانات الكبيرة والذكاء الاصطناعي لعرض المعلومات بشكل آني والتنبؤ بسير عمل المشروع في المستقبل.
وفي محور «التنقّل والاستدامة»، أوصى المنتدى القائمين على التنقل في المدن، بالتواصل مع المستخدمين لتحديد توقعاتهم واحتياجاتهم، بهدف تقديم خدمات التنقل بنماذج أعمال مناسبة، وسياسات وتشريعات مرنة، مع تعظيم الاستفادة من الموازنات المتاحة لتحقيق التوازن الأمثل بين احتياجات التنقل والاستدامة من أجل الوصول إلى أفضل جودة للحياة.
وأكدت المري أن هذه التوصيات والنتائج ستكون مدخلاً أساسياً وحيويا للدورة القادمة من المنتدى عام 2023، مشيرة إلى أن هيئة الطرق والمواصلات تحرصُ دائما على دراسة التوصيات، التي تخرج بها بعد كل دورة من دورات المنتدى، والعمل بها للمساهمة في الارتقاء بمفهوم إدارة المشاريع في إمارة دبي بوصفها واحدة من أهم المدن على مستوى المنطقة والعالم في مجال إدارة المشاريع الاستراتيجية.
وأكدت مديرة إدارة تنفيذية لمكتب المدير العام ورئيس مجلس المديرين في هيئة الطرق والمواصلات، رئيسة اللجنة المنظمة للمنتدى موزة المري، إن الدورة السابعة للمنتدى شهدت تنظيم 22 جلسة توزعت على 5 كلمات رئيسية و5 جلسات نقاشية و5 جلسات حوارية و4 جلسات متزامنة، بالإضافة إلى 6 دورات تدريبية متخصصة، وشارك في فعاليات المنتدى أكثر من 1200 مشارك من المهتمين بمجال إدارة المشاريع في المنطقة والعالم، كما استقطب عدد من المتحدثين البارزين على مستوى دولة الإمارات والعالم، والمتخصصين والخبراء في قطاع الأعمال والمشاريع.
وأضافت أن المنتدى خرج بعدة نتائج وتوصيات مهمة تدعم وتثري مفهوم إدارة المشاريع على مستوى دولة الإمارات والمنطقة والعالم، وتركز في خمسة محاور هي: التحوّل الرقمي، والمشاريع الضخمة، وإدارة المخاطر، وإدارة المشاريع المستقبلية، والتنقّل والاستدامة، وتضمنت توصيات محور "التحوّل الرقمي"، أهمية بدء الهيئات والشركات والمؤسسات في التحول الرقمي، على أن يتم ذلك بشكل مرن وتدريجي، وتحسين جودة الحياة عبر توفير بنية رقمية متكاملة ومواهب فنية تعمل بشغف، والتحول في التعامل مع المعلومات من لغة الأرقام إلى سرد القصص، والاستعانة بالأدوات الجديدة مثل (الميتافرس) والواقع الافتراضي، التي ستحل محل التقارير التقليدية.
وتضمنت التوصيات في محور «المشاريع الضخمة»: وجوب دراسة التأثير على المجتمع، وتحسين جودة الحياة، والاندماج المجتمعي، بشكل أكثر تعمُّقاً عند تخطيط مشاريع البنية التحتية الضخمة، وكذلك ضرورة الاهتمام بإرساء استراتيجيات شاملة لدعم المزيد من مشاريع الطاقة الخضراء والمستدامة، مع التأكيد أن التفاهم والتسامح بين فريق العمل ضروري لضمان نجاح المشاريع الضخمة.
في المحور «إدارة المخاطر»، أوصى المنتدى بأهمية أخذ التوجهات المستقبلية في الاعتبار عند تحديد المخاطر وليس الاعتماد فقط على الأحداث السابقة، وعلى أهمية قيام المؤسسات باستخدام التقنيات المتقدمة لتوجيه أو تقليل عدم التيقن والعوامل المجهولة، فيما شملت توصيات المحور الرابع «إدارة المشاريع المستقبلية»، تعزيز القدرة على التخيل، باعتبارها أكثر المهارات المطلوبة لنجاح المشاريع المبتكرة، وأن المشاريع المستقبلية تتطلب قادة ملهمين وصنّاع تغيير أكثر من مديري المشاريع التقليديين، وأن الأفكار هي الأصول الأكثر قيمة للنجاح في المستقبل، وضرورة تطور مكاتب إدارة المشاريع PMO إلى مكاتب إدارة مشاريع رقمية ذكية، تستخدم البيانات الكبيرة والذكاء الاصطناعي لعرض المعلومات بشكل آني والتنبؤ بسير عمل المشروع في المستقبل.
وفي محور «التنقّل والاستدامة»، أوصى المنتدى القائمين على التنقل في المدن، بالتواصل مع المستخدمين لتحديد توقعاتهم واحتياجاتهم، بهدف تقديم خدمات التنقل بنماذج أعمال مناسبة، وسياسات وتشريعات مرنة، مع تعظيم الاستفادة من الموازنات المتاحة لتحقيق التوازن الأمثل بين احتياجات التنقل والاستدامة من أجل الوصول إلى أفضل جودة للحياة.
وأكدت المري أن هذه التوصيات والنتائج ستكون مدخلاً أساسياً وحيويا للدورة القادمة من المنتدى عام 2023، مشيرة إلى أن هيئة الطرق والمواصلات تحرصُ دائما على دراسة التوصيات، التي تخرج بها بعد كل دورة من دورات المنتدى، والعمل بها للمساهمة في الارتقاء بمفهوم إدارة المشاريع في إمارة دبي بوصفها واحدة من أهم المدن على مستوى المنطقة والعالم في مجال إدارة المشاريع الاستراتيجية.